酒店裝修設(shè)計前，必須先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。酒店投資這在裝修之前必須做好總體設(shè)計的規(guī)劃工作，而不能憑個人對酒店的感性認(rèn)識而開始展開工作，這方面設(shè)計公司有經(jīng)驗。

      酒店裝修設(shè)計要注意勿全盤模仿設(shè)計，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)格和消費這需求來設(shè)計，只是單純模仿或綜合模仿多家酒店，導(dǎo)致只是某一酒店的復(fù)制，酒店外觀設(shè)計和功能設(shè)計千篇一律，毫無進(jìn)步與創(chuàng)新。

      每個酒店都要有自己的文化內(nèi)涵，讓消費者一進(jìn)來就能感受到店內(nèi)的文化，并能感染消費者，達(dá)到回頭消費的目的。酒店文化可以從建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化方面體現(xiàn)。酒店裝修設(shè)計要有自己的主題，具有設(shè)計的靈魂和創(chuàng)新，突出整個酒店的氛圍。

      酒店設(shè)計需要統(tǒng)籌兼顧，如酒店功能布局、分區(qū)設(shè)計、總體規(guī)劃與設(shè)計、建筑設(shè)計、內(nèi)外景觀、室內(nèi)設(shè)計、水電線路布置、安全標(biāo)志等。另外在施工時要找專業(yè)的施工合作單位，并要裝修設(shè)計要求實施。

      酒店裝修設(shè)計時，特別注意的是以投資方的視角來裝修設(shè)計，而忽視了酒店經(jīng)營管理和消費者的需求。酒店最終是服務(wù)客人的，客人的滿意才是酒店經(jīng)營的盈利點，是酒店裝修設(shè)計的長期價值。